永續策略與組織

ESG Strategy and Sustainability Committee

永續策略與組織

ESG 願景及策略

正隆以「創新綠能、永續共融」為永續推展主軸,鏈結聯合國「永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」,將SDGs納入企業營運核心,從價值鏈上的整體業務活動,檢視SDGs對業務、營運過程或上下游的相關性,以擴大正向影響力,攜手利害關係人共同實現永續發展目標。

 

*UN SDGs與正隆永續目標,完整內容請參考SDGs表

  

企業永續委員會

永續發展執行架構
正隆董事會為推動永續發展事務之最高決策督導單位,每年透過企業永續委員會以及委員會執行秘書呈報內容,確認永續專案推動現況,商討管理方針,監督及檢討執行情形。正隆企業永續發展委員會下轄七大工作推行小組,包含公司治理暨誠信經營、環境永續、員工關懷、供應鏈管理、產業服務、社會共融及資訊安全小組,由各相關部門一級主管與資深人員組成,依部門職能指派ESG相關業務,並擴及子公司。委員會下亦設置「氣候變遷暨循環經濟辦公室」,由總經理擔任召集人、研發主管擔任副召集人,並積極諮詢外部專業單位,包含台灣綠色生產力基金會等,工作推行小組每月定期召開會議追蹤工作進度與執行成效,且每季向董事會報告。為提升董事永續管理之專業與持續充實新知,董事會每年皆安排董事進修企業永續發展相關課程。

    

 


2024年董事會報告重點
1. 提升淨零轉型韌性與碳風險管理。
2. 集團溫室氣體盤查進度追蹤。
3. 訂定「永續報告書編製及確信作業程序」、「永續資訊管理準則」。
4. IFRS永續揭露準則導入規劃(第S1號/第S2號)。
5. CDP氣候變遷問卷最新成績、分析與因應作為。
6. 檢討ESG推動成果,修訂中長期ESG目標。
7. 提報2023年永續報告書。
8. 利害關係人議合溝通情形。