Society

社會共融

社會共融
CLC

社會共融

● 策略:以『正隆 愛不紙息』為願景,整合企業內部資源,並結合「財團法人鄭火田慈善基金會」、「財團法人正隆關懷兒童基金會」,推動『二次森林』、『兒童關懷』、『社會參與』與『急難救助』四大公益活動主軸。

● 2030年目標:社會公益投入金額> 1,000 萬元
◆ 攜手各界夥伴擴大影響,惠及更多受益者
◆ 持續優化志工制度,激勵員工參與
 深化海外據點社會關懷,落實在地共融與永續影響力
 推動二次森林計畫,深化社會永續教育與正確回收觀念
 每年新增2座以上紙圖書館
 定期訪查紙圖書館使用與維護,確保資源永續運用

 

二次森林

社會創新 × 永續實踐

每一張紙都是樹木的延伸,回收紙可創造「二次森林」。深信基礎教育是推動資源正確循環再生的核心動力,正隆透過「紙圖書館」、「永續教師研習營」及「開放綠色工廠參觀」三大社會創新行動,系統性深化公眾對紙資源、回收再生與循環經濟的認識。近年並串聯多元利害關係人,結合教師培力、親子參與、企業志工與工廠開放等實際行動,讓二次森林從紙資源再生延伸至企業、教育與社會共好的跨域實踐。

 


 

*正隆紙圖書館官方頁面:https://www.clc.com.tw/society?i=36




*「紙的永續循環再生」學習網站:https://parenting.cwgv.com.tw/event/paper-recycle/

*【紙的永續循環再生】完整教學工具下載連結:https://drive.google.com/drive/folders/1fdEztTXJgT5jBbeFt-tRUOxe9Uhe1nRo 

*【紙的永續循環再生】三年計劃成果:https://www.youtube.com/watch?v=WDeEgS2KxPg

 



 

*正隆回收教育專屬網頁 - 紙愛地球 Love Paper, Love Earth:https://www.clc.com.tw/activity


愛不紙息 x 回饋社會
 
正隆

正隆先後於1993年與2006年成立「鄭火田慈善基金會」及「正隆關懷兒童基金會」,深耕公益逾30年。透過整合集團內部資源,從早期的弱勢扶助、急難救助,發展至近年積極推廣的生態保育、文教與體育促進,持續關懷社會各個角落。迄今,兩大基金會累計支出達1.59億元。這股力量近年更延伸至海外越南廠區,實踐跨國界的社會責任,讓「愛不紙息」的承諾,成為連結企業、員工與社會的永續力量。



長期公益投入承諾:2025年投入逾5,200萬元

正隆將社會參與視為企業永續治理的重要一環,透過公司與兩大基金會的制 度化運作,確保公益投入具備連續性與可衡量性,並承諾每年社會公益投入 金額超過新台幣1,000 萬元聚焦永續教育、兒童關懷、急難救助與社會參與 等重大議題。2025 年兩大基金會暨正隆公司共投入社會公益支出5,245.5 萬元,主要項目與分配如下:

 

*正隆基金會年度受捐贈明細/預算/決算:https://drive.google.com/drive/u/1/folders/11lf7au0_KqwvkF6Y8KlOjCMr4wFkpWyf