Press Release
企業消息
轉載自 經濟日報 2021-11-19 （完整版文章請參考：https://money.udn.com/money/story/5648/5902475）
文-何佩儒
1111購物節期間，一箱箱貨物大舉出貨，紙箱既是必要，也屢屢被批評浪費資源。身為台灣工業用紙龍頭廠正隆表示，早在20年前，正隆即開始進行低碳綠能轉型，而且工業用紙的原料超過九成是再生紙，原生紙漿不到一成。也就是說，傳統上認為是砍樹、耗能的造紙業，其實是資源回收再利用的「大戶」。
正隆是怎麼做的呢？
正隆的作法是，將回收的廢紙重新打成漿後，製成裱面紙板、瓦楞芯紙等紙箱原材，這樣回收廢紙、製成再生漿、到紙器廠生產紙箱，再回收紙箱，約可重複六到七次。製程餘料如回收紙中夾雜的塑膠片、膠帶，排除少量不可燃廢棄物後，全數製成可取代煤炭的低碳固體再生燃料（SRF）。
有了SRF，也要有可以燃燒生質能源的鍋爐和設備，目前正隆廢棄物資源化已可達到85%，明年正隆竹北廠新增設的生質能源汽電鍋爐投產後，就可推升廢棄物資源化達92%，逐步邁向零廢棄。
尤其國際大廠包括蘋果、Nike紛紛宣布淨零目標，供應鏈「最後一哩」就是包裝，雖然占產品的成本比重低，身為供應鏈的一環，一樣要跟上國際大客戶的淨零腳步。
正隆表示，若單純就面向B2B客戶的產線來看，主要是紙器廠，目前正隆全台紙器廠的鍋爐已經從燃油，全部改成燃氣，而且紙器廠的用電量相對較小，要達到100%綠電，可以透過加裝太陽能板等來達標。但站在企業永續角度來看，減少碳排是必走的趨勢，造紙廠必須及早起步。
2019年，60歲的正隆，在第三代接班的董事長鄭舒云領導下，定調公司未來聚焦創新、循環、綠能三大主軸，在給員工的信中，鄭舒云宣示，「正隆已規劃四大科學減碳路徑，承諾2030年要減排三成」。因為除了政策驅動，企業本身更要往前，同時讓客戶看見。正隆表示，訂出這樣的目標是衡量企業的競爭力，以及現階段的技術與資源；至於2050年達到淨零目標，則需要更多的創新技術，以及政策的支援。
正隆發展沼氣綠電，大園造紙廠餘泥透過厭氧生物系統處理後產生之沼氣，脫硫純化後可以拿來發電。
（完整版文章請參考：https://money.udn.com/money/story/5648/5902475）
文-何佩儒
1111購物節期間，一箱箱貨物大舉出貨，紙箱既是必要，也屢屢被批評浪費資源。身為台灣工業用紙龍頭廠正隆表示，早在20年前，正隆即開始進行低碳綠能轉型，而且工業用紙的原料超過九成是再生紙，原生紙漿不到一成。也就是說，傳統上認為是砍樹、耗能的造紙業，其實是資源回收再利用的「大戶」。
正隆是怎麼做的呢？
正隆的作法是，將回收的廢紙重新打成漿後，製成裱面紙板、瓦楞芯紙等紙箱原材，這樣回收廢紙、製成再生漿、到紙器廠生產紙箱，再回收紙箱，約可重複六到七次。製程餘料如回收紙中夾雜的塑膠片、膠帶，排除少量不可燃廢棄物後，全數製成可取代煤炭的低碳固體再生燃料（SRF）。
有了SRF，也要有可以燃燒生質能源的鍋爐和設備，目前正隆廢棄物資源化已可達到85%，明年正隆竹北廠新增設的生質能源汽電鍋爐投產後，就可推升廢棄物資源化達92%，逐步邁向零廢棄。
尤其國際大廠包括蘋果、Nike紛紛宣布淨零目標，供應鏈「最後一哩」就是包裝，雖然占產品的成本比重低，身為供應鏈的一環，一樣要跟上國際大客戶的淨零腳步。
正隆表示，若單純就面向B2B客戶的產線來看，主要是紙器廠，目前正隆全台紙器廠的鍋爐已經從燃油，全部改成燃氣，而且紙器廠的用電量相對較小，要達到100%綠電，可以透過加裝太陽能板等來達標。但站在企業永續角度來看，減少碳排是必走的趨勢，造紙廠必須及早起步。
2019年，60歲的正隆，在第三代接班的董事長鄭舒云領導下，定調公司未來聚焦創新、循環、綠能三大主軸，在給員工的信中，鄭舒云宣示，「正隆已規劃四大科學減碳路徑，承諾2030年要減排三成」。因為除了政策驅動，企業本身更要往前，同時讓客戶看見。正隆表示，訂出這樣的目標是衡量企業的競爭力，以及現階段的技術與資源；至於2050年達到淨零目標，則需要更多的創新技術，以及政策的支援。
正隆發展沼氣綠電，大園造紙廠餘泥透過厭氧生物系統處理後產生之沼氣，脫硫純化後可以拿來發電。
（完整版文章請參考：https://money.udn.com/money/story/5648/5902475）