正隆

關鍵人才實現全球在地化

重視人才發展，正隆持續透過具競爭力的薪酬制度以及完整的培育系統，吸引優秀人才加入正隆團隊，並以「忠誠信實」經營理念作為選才的最高指導原則，培力認同企業文化、願景及核心價值的夥伴，以因應海內外拓展與永續經營之人才需求。

員工是永續經營的關鍵，聚焦人才長期發展，正隆即時掌握薪資與人力市場發展趨勢，綜合考量公司中、長期發展策略與當年度經營績效，滾動調整員工薪酬與福利，且用心傾聽同仁之需求，持續優化薪酬相關制度，期盼藉由幸福共享，促成人才與企業永續共榮。

提升產業女力，台灣母公司、合併公司女性員工占比分別達13.7%、22.3%

截至2025年底為止，正隆主要營運據點（台灣、中國大陸、越南）員工人數達6,740人，年減44人。其中，台灣母公司全體員工人數為3,549人，包含2,754位現場職位同仁、646位管理職人員與149位100%聘僱自台灣的高階主管^註，整體人數較前一年度減少78位。基於造紙產業特性，正隆男性同仁任用比率高於女性同仁；重視多元領域人才，近年在生產、研發、行銷和數位管理等部門，持續招募女性同仁；2025年台灣地區女性員工占比達13.7%；合併公司女性員工占比達22.3%。雖然男女聘用人數仍有顯著差距，但正隆在員工招募、任用與發展時，皆以工作能力基準，對於不同國籍、性別、種族、宗教、膚色、年齡、性向、婚姻、政治等一視同仁公平對待，2025年間並無發生任何歧視事件。

重視人權與人才多元發展

“正隆透過公平、公開的招募管道，不論性別、種族或國籍等，
凡任用均一視同仁享受同等權利和各項福利，致力保障基本人權。”

人權政策 落實多元包容

秉持「以人為本、尊重多元」理念，正隆依循《聯合國企業與人權指導原則》（UNGPs）、《世界人權宣言》（UDHR）以及國際勞工組織（ILO）之核心勞動標準，將人權議題納入永續治理與風險管理項目，訂定「正隆人權政策管理方針」，確保營運 過程中尊重所有員工與利害關係人之基本人權。正隆海內外營業據點均恪遵當地勞動法規，致力保障全體同仁基本人權，並將相關規範納入「新進人員任用實施辦法」。

*註：完整人權政策請參考正隆官網 - 人權政策 https://www.clc.com.tw/employees?i=30

強化員工教育與友善職場機制

重視且保障弱勢及相關族群平等就業機會，正隆遵循「身心障礙者權益保障法」及「原住民族工作權保障法」 規定，提供身心受限者合適工作機會。2025年台灣地區共聘僱40位身心受限員工，符合身心障礙者權益保障法進用規定，同時聘用27位原住民族同仁。促進多元任用，台灣廠區設置「原住民久任獎金」，2025年發放24人次。正隆海內外員工組成以本國籍為主，並優先聘用當地員工，除創造地方就業機會，亦有助於人員穩定，受限於少數生產線無法順利招募本國籍員工，台灣廠區始引進外籍人員，確保產線順利運作。

積極推動職場年輕化與促進女性晉升基層管理職

造紙產業屬傳統製造業，且因產業特性為24小時生產，現場基層主管如班組長多須執行現場輪班與巡視作業，長期形成男性為主的任用結構，女性基層主管比例偏低，男女約為9：1。此外，班組長雖屬基層職務，卻是邁向管理職涯的關鍵起點，過去晉升平均需歷經11年。正隆近年積極推動職場年輕化與性別平權，自2018年以來已有57位年資五年以下同仁晉升班組長，其中女性占比達10.5%，不僅打破晉升年資門檻，也逐步改善性別結構，實踐更具包容力的管理文化。同時，正隆積極鼓勵外界肯定優秀人才，展現公司在人才培育與組織結構優化的持續投入與卓越成果。

適用與留任

正隆在人才任用上注重個人特質與專長，並根據學歷、專業知識技術及相關經驗等指標來核定薪資。為吸引並留住優秀人才，持續推動透明化政策，包括升遷調薪、外部課程培訓以及優秀人才庫推薦，鼓勵同仁挑戰自我，邁向管理職涯。此外，各單位中高階主管更享有主管健康檢查、醫療補助及購車補助等額外福利。2025年台灣地區新進員工達358人，占全體員工比例10.1%，其中男性9.7%、女性12.5%。

*註：有關正隆新進員工 – 年齡分布、地區區分，更多資訊請參考報告書附錄 - 員工相關資訊列表。
 

以人為本，適才適所

維持健康離退率，活化組織注入新動能

為追求企業永續與組織活力，正隆維持適度人員流動，近年台灣地區離退率穩定維持在10%左右，2025年台灣地區離退員工369人，離退率為10.3%，其中男性占全體員工10.3%、女性占10.9%。正隆持續進行集團的離退率指標之管理，2025年中國大陸地區離退員工178人，離退率為19.9%；越南地區離退員工603人，離退率為26.5%。海外人才流動率較高主要受區域經貿環境與集團策略轉型影響，包括越南廠區周邊電子產業群聚，面臨較激烈人才競爭；中國大陸地區則配合集團長期發展規劃進行產能移轉與資源優化，以利東南亞市場之佈局與配置。

在尊重自然退休潮與回應缺工挑戰的同時，公司持續積極招募新血，透過參與就業博覽會、深化產學合作等方式，為組織注入多元與創新動能。此外，為有效留才與降低離職衝擊，正隆於員工提出離職申請時，由直屬主管與人資單位主動進行面談，提供內部轉任機會與職涯建議，協助同仁發揮專長、適性發展，進一步強化組織穩定性與員工歸屬感。 

匿名問卷掌握離職原因，數位系統應對衝擊風險

正隆自2019年導入線上匿名問卷，針對離職同仁蒐集工作內容、職能培育、工作回饋等六大構面的意見，作為管理單位進行分析與檢討的依據。截至目前，已累計蒐集331份有效問卷。此外，正隆自2024年導入Power BI數位分析系統，整合集團海內外同仁之離退狀況及相關人力數據，轉化為可視化分析圖表、清晰掌握人力狀況；2025年進一步透過AutoML分析模型，判斷可能導致部分廠部離職率偏高之關鍵因素，提供即時且可追蹤之管理資訊，有助於提前掌握潛在離職風險，並適時擬定因應對策。
 

回聘資深人才，延續經驗應對高齡化挑戰

面對台灣邁入高齡化社會與產業普遍面臨缺工挑戰，正隆積極打造尊重經驗、延續專業的職場文化。公司重視資深員工累積的知識與技能，鼓勵優秀同仁屆齡後持續貢獻。至今，回聘退休同仁中，仍有18位在職，協助知識傳承與技術支援，展現正隆以人為本的人才策略，並穩健因應勞動市場變化。

退休制度健全：足額提存退休金

正隆始終致力於保障員工的退休生活，依循勞動基準法及退休金條例，將退休金分別提撥至台銀信託專戶及個人專戶，並制訂《同仁退休實施辦法》。每年，公司依法聘請精算公司檢查退休準備金專戶餘額，確保足額提存並維護員工權益。為表彰長期奉獻的退休同仁，正隆由各單位主管親自頒贈「功在正隆」退休金牌，感謝其貢獻與努力。經顧問公司評估，正隆舊制退休金提撥已達足額標準，並獲新北市勞工局核准暫停提繳。未來，公司將持續檢視專戶狀況，確保每位員工的退休保障，並維護其長期福祉。

註：關正隆退休保障制度更多資訊，請參考2025年公司年報P.68。

薪資優於業界，連續19年調漲

正隆為吸引與留任優秀人才，提供優於業界、具競爭力的薪資待遇，基層人員起薪水準優於法定之最低工資，學士以上新進人員最低起薪優於法定起薪35%以上、碩士學位優於法定起薪53%以上。正隆致力於兩性平等、同工同酬，惟部分同職級男性同仁因年資普遍高於女性同仁，且現場男性員工加班時數較高，間接造成薪酬比例之差異。持續關注就業市場薪資水平，正隆每年檢討薪酬合理化，並視當年度營運績效進行調薪，已連續19年調升薪資，每年漲幅約1~3%，2025年調薪幅度達2%，員工平均經常性薪資較2020年增加14.9%。非擔任主管全時員工薪資平均數約86.2萬元；中位數約81.4萬元。

共享營運成果 基層薪酬分配比例逾70%

積極落實營運成果回饋，正隆依據《證券交易法》及公司章程修正條文，自2024年起，公司於扣除員工酬勞前若有稅前利益，應提撥不低於1%作為員工酬勞。為確保兼顧公平性與向下扎根的激勵效果，制度明定基層員工分配比例不得低於總額之60%。相關金額與分配方案經薪資報酬委員會擬定後，由董事會審議通過後據以辦理。

致力於讓全體員工共享營運成果，並強化讓基層同仁實質受益，近年實際發放結果，基層員工所獲分配比例均超過70%，高於法定最低標準，展現公司持續推動「共好共榮」理念，並落實薪酬向下延伸之永續承諾。

為確保薪酬制度之適切性且與時俱進，公司將持續檢視經營成果、員工貢獻與外部法規趨勢，於必要時進行滾動式調整，以強化制度設計與公司永續發展策略之連結。本制度的落實，不僅有效提升員工向心力與工作士氣，亦強化正隆在人資管理與永續治理的整體效能，進一步支持企業穩健營運與長期競爭力。

員工福利 

優於法定福利：每人福利支出達3.8萬

將人才視為企業永續發展的核心資本，正隆致力於打造讓人才充分發揮的工作環境，並恪遵法規制定完整的員工政策，在薪資、福利與人才培育等面向，提供具高度穩定性且持續性的員工協助方案（EAP）。此外，公司亦規劃多項措施關懷員工家庭生活，透過福委會定期會議，持續推動多元共融的福利與全方位關懷方案。2025年正隆每位員工福利支出約3.8萬元，更連續六屆獲頒1111人力銀行「幸福企業－金獎」。

 

同步於海外營運據點推動優於地方法規之勞工權益保障，包括越南部分廠區積極落實工時縮短，由每週48小時減至44小時，旨在優化勞工身心健康與生產力，體現企業對人權關懷的實踐。