正隆

砍樹造紙不環保？長期以來，造紙業被嚴重污名化，殊不知造紙技術從傳統邁向科技，是最貼近民生，也最能反映經濟指標的產業，紙是少數真正的永續產品。
 
「使用一公噸回收廢紙，可少砍20棵樹！」創業一甲子的正隆股份有限公司，成功發展綠色迴圈，每年使用逾180萬噸回收紙類，且超過2／3回收自臺灣，回收紙再利用率高達 92.6%，不僅創造紙業回收的循環經濟，也對環境保護做出貢獻。
 

三個關鍵階段  解讀正隆發展脈絡

正隆董事長鄭舒云的祖父是紙器代理商，她的伯父，正隆創辦人鄭火田洞燭市場先機，民國48年以資本額80萬在板橋設立瓦楞紙器廠起家；66年交棒給弟弟鄭政隆，當年臺灣名列亞洲四小龍，正隆拓展版圖打下深厚基礎；99年鄭舒云接班，順應環保時代以發展循環經濟為重心，提高綠色競爭力，正隆的路，愈走愈廣。
 
從發展階段來分析，正隆每個轉折與時代脈動相依：
一、奠定基石：從成立到89年，本階段以臺灣為經營主軸，隨著經濟起飛，正隆跨足文化及家庭用紙，造紙提供包裝、工業等用途，股票也順利上市，成為全方位紙業服務公司。
二、海外擴展：從89年到99年，本階段臺灣加入WTO，中國經濟崛起，許多產業赴對岸發展。鑒於紙業須與客戶同在，正隆啟動在中國大陸及海外的布局，如今在亞洲共有五座造紙廠及約二十座紙器廠。
三、創新加值：從99年迄今，正隆投入循環經濟，在綠能、減碳、回收再利用等方面不遺餘力。在對環境友善、追求永續成長的前提下，積極開拓綠色價值，建構完整的紙業供應鏈，成為全球百大紙業。
 

運用循環再生  為造紙業洗刷污名

做為臺灣第一大的工業用紙廠，正隆工業用紙的原料95%以上來自廢紙回收，更積極投入研發，致力將紙升級為主力環保材料，而「資源再生」與「能資源整合」是不變的準則。
例如正隆大園廠，每年回收使用近50萬噸的國內用紙，相當於一座都市焚化廠的年處理量，可保住1,000萬棵樹免於被砍伐。
又如正隆后里廠，將纖維殘渣加壓乾燥後，成為廢棄物衍生燃料（RDF），或汽化成為可燃性氣體，做為汽電鍋爐燃料；至於汽電鍋爐的底渣與飛灰，則可供給水泥業做二次利用。
而在正隆竹北廠，能百分之百處理紙容器再製為卡紙，其生產的環保家庭用品，完全使用分類正確的回收紙製造，其環保擦手紙更是全國第一家榮獲「碳標籤」及「環保標章」雙認證的家紙產品。
107年，這三廠榮獲環保署頒發「廢棄資源循環經濟評鑑」最高等級績優二星獎，讓同仁們益發振奮，要在環保之路更堅持地走下去。
 

善盡最大誠意 不夠好的盡快追上

生活中常用到的紙便當盒、牛奶盒為了防油和防水，會塗上塑膠淋膜，成為回收再利用的難題。為了處理這類容器，正隆竹北廠投資高效率淋膜廢紙系統，讓淋膜和紙纖維得以完全分離。處理後，淋膜渣可交給環保科技公司製作塑膠粒或塑木板，紙纖維則在正隆進入循環利用，使用過的廢紙容器紙漿可製造卡紙，紙容器廠的修邊下腳料紙漿可製造環保衛生紙。
 
始終把環保放在心上，不以現狀自滿，正隆積極追求生產與環境、社會之間的『正向循環』，非常用心地投入循環經濟的各個面向，積極朝零廢棄邁進，只要是對的方向，就不會只看短期的利益。今(2019)年適逢正隆成立60周年，公司也成立永續發展部統籌企業永續發展的策略方向，和所有利害關係人溝通，追求善的循環。
鄭舒云表示，企業在發展循環產業經濟鏈時，政府的補助是很大的鼓舞。近來為鼓勵臺商返臺投資，同時獎勵根留臺灣的企業，政府推出優惠措施，正隆燕巢廠的紙器廠擴展即有機會受惠。
 
此外，正隆曾向工研院請益，也曾因減碳專案與工業局合作，工業局還曾媒合正隆與科技業，協助處理下腳料或廢溶劑，這項業務後來轉由周邊企業處理。「不同產業能跨域合作、互助互利，這是良好的經驗，從這裡可看出工業局的用心。」鄭舒云如是肯定。
有感於「分類是回收成功的基礎」，造紙公會努力推廣源頭分類的同時，也需公權力幫忙規範回收業者、同步教育民眾。鄭舒云在日本留學時，對該國政府和民眾堅守分類的態度留下極深刻的印象。「如果不做好分類，隔天這袋垃圾會重新回到家門口，因為社區會抽檢，並鄭重提醒這是不對的行為。」當全民建立這樣的共識，分類就有希望徹底落實。
 

構築未來藍圖，國內海外雙頭並進

正隆以造紙及紙業加工為核心，建構完整的造紙產業鏈，發展多角化經營，並組建包裝設計團隊，是臺灣第一家榮獲且擁有最多包裝界奧斯卡獎座「World Star 世界之星」的紙業公司。
 
能源管理是紙業競爭力的重要環節。107年正隆的替代能源使用率約9.8%，目前竹北廠有風力發電、后里廠有太陽能發電，竹北生質能發電系統預計於110年進行商轉，正隆期盼114年來臨時，替代能源比重可超過15%。
 
面對全球挑戰，正隆聚焦在「全球在地化」、「智慧產銷」和「創新循環經濟」三項主軸，在海外努力擴充產能，在國內積極推動回收，致力精實管理。
對於未來，鄭舒云心如明鏡：「要立足臺灣，綠色經營與循環競爭力是正隆向上的根本；要立足亞洲，正隆會於越南再增設一個企業基地。無論走到多遠，忠誠信實是正隆的唯一尺標，我們要做綠色永續的標竿企業。」
 

鄭舒云董事長帶領正隆將傳統造紙業導入循環經濟概念：「我們要做綠色永續的標竿企業！」

資料來源：工業局50專刊